浙資運營對四家子公司實施授權管理 省國資委主任馮波聲出席授權儀式
來源:董事會(黨委)辦公室 發布日期:2019-12-05 瀏覽次數:1809
12月5日,省國有資本運營有限公司(以下簡稱“浙資運營”)舉行“一企一策”授權儀式暨董事會建設培訓,對所屬發展資產公司、省富浙租賃公司、富浙資本公司、富浙資產公司四家全資子公司實施授權管理。省國資委主任、黨委書記馮波聲出席儀式并講話。浙資運營領導班子成員、總經理助理、各部門負責人,所屬公司班子成員及董辦(黨辦)、綜合辦公室負責人參加培訓。
對所屬全資子公司的進一步授權,是繼省國資委對浙資運營授權一年來,浙資運營健全完善授權鏈條、打通國有資本授權經營體制的“最后一公里”的重要舉措,對進一步推進形成以管資本為主的國資監管體系、深化國有資本授權經營體制改革有著重要意義。
馮波聲在講話中指出,公司要深入學習貫徹黨的十九屆四中全會以及省委十四屆六次全會精神,以“管資本”為主,認真研究持股企業的管理模式,形成標準化管理體系,更好地發揮平臺的特色和優勢,促使國有企業真正成為依法自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發展的獨立市場主體,釋放企業活力。他提出三點要求:一是要拿出可復制、可推廣的經驗和模式來,做先行先試的表率;二是要走出深化改革的創新道路來,做大膽實踐的表率;三是要拉出紀律嚴明的隊伍來,做講規矩、守紀律的表率,確保中央和省委決策部署在國資國企領域得到全面貫徹落實,拿出國資國企改革“浙江模式”的漂亮答卷。
浙資運營黨委書記、董事長桑均堯在會上指出,對所屬全資子公司進行“一企一策”授權,是公司推進治理體系和治理能力現代化落地的重要抓手,也是公司“把方向管大局保落實1+3+N”頂層設計方案的實踐落地,要以授權管理為切入點,優化公司科學管控模式,推動各所屬公司更好地建立靈活高效的市場化經營機制,以授權經營激發活力,持續增強國資運營平臺的競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。
培訓會邀請外部專家王厚忠作董事會建設專題講座。董事會(黨委)辦公室相關負責人對公司治理基本規范、所屬公司董事會工作指引、“一企一策”授權方案進行實操解讀。黨群工作部相關負責人宣貫公司企業文化。各所屬公司董事會辦公室就各自治理亮點、存在的困難進行了熱烈的交流發言。